Impact Model
应对变革的实用框架。
每一项机构挑战都始于一个目标。
Impact Model 帮助学术机构领导者了解当前状况、确定重点方向，并协调推进所需的行动。
五个相互关联的要素为规划、决策和成果衡量提供统一框架。
可完整使用该模型，也可从最符合当前挑战的要素入手。
为学术界提供战略支持
Impact from Elsevier 汇集可信数据、专业咨询与工作流程解决方案，帮助学术机构领导者将战略转化为行动。该方案专为学术界打造，整合机构所需的能力，帮助其更有信心地做出明智决策。
Impact Model 是其核心，通过实用方法帮助机构应对变革。它帮助领导者梳理决策、围绕优先事项协调人员与行动，并持续评估进展。
机构明确目标所在，挑战在于如何实现目标。
本报告探讨正在重塑高等教育的现实变化，并介绍 Impact Model。该实用框架帮助学术机构领导者理解复杂局面、协调优先事项，并将机构愿景转化为可衡量的进展。
了解五个要素
Strategize：明确方向、识别机会，并基于证据做出战略选择
Collaborate：识别有助于推进机构目标的人员、合作伙伴和网络
Operate：连接工作流程、信息与流程，以支持有效执行
Promote：展示机构优势、成果和贡献，提升知名度与声誉
Evaluate：使用有意义的指标和相关基准，了解绩效与进展
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基于 140 年的学术合作经验
支持学术界变革，首先要理解其独特之处。Impact from Elsevier 源于数十年来与全球学术机构并肩合作的经验，并持续从这些机构所服务的社区中学习。
Impact Snapshot：初步了解机构当前状况
